台灣媒體亂象是一場團隊合作

首先要提出一個概念：媒體是商家，新聞是商品，新聞從業者是店員。

有了這個概念，來談談為何媒體喜愛腥羶色的議題，標題下的一個比一個聳動。

商店不做賠錢生意，這道理相信大家都懂，對媒體來說，閱讀率或點擊率越高的新聞，就是越賣的商品，閱讀率和點擊率越低的商品，就會逐漸遭到淘汰，因為閱讀率高低直接影響媒體賣廣告，而媒體利潤絶大部份是建立在賣廣告上。因此當只追求利潤的老闆看到大賣商品，自然會要求店員多賣多推銷，媒體人身為雇員，儘管無奈但只能服從。

再來要提出兩個問題：你是否曾被標題騙進去看文章？和朋友聚會時討論藝人八卦多於社會時事？

如果任一個問題你回答「是」，那麼你已成為製造台灣媒體亂象的團隊之一。其實這完全是市場取向問題，有需求就有供給，當越多民眾點撃藝人打人新聞或是標題聳動的新聞，收視率或閱讀率飆高，等於在告訴媒體大老闆，顧客就是愛這一味，這種新聞才能賺錢。

有人大概會問，難道沒有秉持中立、正派、清廉的媒體或媒體人？

當然有，我在國外工作時，就曾見到這樣一位令我折服的主管。

許多國外媒體有為候選人背書的習慣，藉此吸引競選廣告，候選人也樂於増加曝光度，但媒體無法保證支持的絕對是最優良的候選人，而每年競選時總有候選人打電話來我任職的媒體要求背書，但該主管以一句：媒體是社會公器，不應為私人所用。就拒絕的對方的要求。 這行為看似簡單，但在老闆眼裡，等於把錢往外送，主管也成了黑五類，最後黯然下台，讓人感嘆在現在利益掛帥的媒體中，要堅守新聞中立原則，著實不容易。

美國與其他國家也存在著媒體亂象，包含搶著做新聞而沒有查證、千方百計挖人隱私、同一新聞連做五天等，捕風捉影就能弄成一條新聞，尤其是地方媒體，競爭激烈的令人咋舌。但閱聽大眾發揮輿論力量迫使媒體道歉、認錯的案例時有所聞，例如美國主要電視網之一哥倫比亞廣播公司（CBS），英國每日鏡報（Daily Mirror）等，都曾因錯誤新聞遭各界批評及追查，最後公開道歉，甚至改變報導方向，因此在批評台灣媒體亂象充斥的同時，閱聽人身為媒體衣食父母，也是最重要的一環。

有權選擇自己想看新聞，確實拒看腥羶色新聞，支持優質新聞與節目，督促記者與媒體發揮專業，改變媒體取向，也許有人認為這是高調空談，但沒有需求就沒有供給，我相信閱聽人的實際行動，能夠取回媒體主導權。